某供電局戰(zhàn)略實施與深化創(chuàng)先實施規(guī)劃項目

---

一、項目背景

? ? ? 經(jīng)過5年的創(chuàng)先歷程，某供電局治企理念更加清晰，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)向好的態(tài)勢，供電服務躍上新水平，電網(wǎng)發(fā)展實現(xiàn)新跨越，電力經(jīng)營取得新業(yè)績，企業(yè)管理創(chuàng)出新經(jīng)驗，各項工作取得了一定成績。在創(chuàng)先工作進入“第二個五年規(guī)劃”的歷史性時刻，如何更好地承接網(wǎng)、省公司中長期戰(zhàn)略要求，如何更好地推進深化創(chuàng)先工作，建成國內(nèi)領先的電網(wǎng)企業(yè)，是供電局需要進一步思考和完善的內(nèi)容。

二、解決方案

? ? ? 元韜咨詢根據(jù)供電局現(xiàn)狀，結合網(wǎng)省公司戰(zhàn)略與創(chuàng)先工作要求，完善供電局深化創(chuàng)先實施體系，優(yōu)化實施機制，協(xié)助供電局完成了以下工作：

? ? ? 1、編制《深化創(chuàng)先工作實施方案》，明確創(chuàng)先工作思路、目標、舉措、組織機構等；
? ? ? 2、編制《對標報告》，開展SWOT分析，并選取標桿單位開展深入對標診斷分析；
? ? ? 3、設計《關鍵戰(zhàn)略指標樹》，將關鍵指標層層分解落實到各級組織及主要崗位，以指標監(jiān)控創(chuàng)先的實施；
? ? ? 4、制定《行動計劃書》，明確主要舉措、關鍵里程碑、完成時間；
? ? ? 5、設計《績效合約卡》，對創(chuàng)先的指標和任務進行分解，納入各單位績效合約，定期進行評估和反饋。

三、項目成效>

? ? ? 1、打造了一套“全”與“實”的深化創(chuàng)先體系，搭建了一個實實在在的創(chuàng)先工作平臺；
? ? ? 2、供電局、縣級子公司各關鍵戰(zhàn)略指標完成情況良好，企業(yè)形象有效提升；
? ? ? 3、員工創(chuàng)先理念基本形成，企業(yè)創(chuàng)先氛圍顯著提升，實現(xiàn)了從創(chuàng)先策劃到落地實施的有效管控。