某子公司級供電局工程項(xiàng)目典型工期梳理及優(yōu)化項(xiàng)目 一、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) 某電網(wǎng)子公司是特大型供電局，也是目前全國供電負(fù)荷密度最大的城市電網(wǎng)之一，同時(shí)每年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目數(shù)量多、金額大，覆蓋面廣。但近年來，隨著項(xiàng)目資金、物資招標(biāo)等專業(yè)領(lǐng)域集約化管理的提升，以及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格管控，使得項(xiàng)目管理在舊有操作模式、時(shí)間配合節(jié)點(diǎn)等方面都出現(xiàn)了不協(xié)同的問題，對投資完成及時(shí)率和資金管理都帶來了影響。因此，項(xiàng)目均 ...