深化精益，模擬實操——元韜精益管理內(nèi)部培訓第三講

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? ? ? 為提升公司員工對精益項目的管理和實施能力，深化員工對精益管理方法論和工具的理解和應(yīng)用，公司組織開展了精益管理系列內(nèi)部培訓活動。

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? ? ? 7月21日下午，公司在天河辦公室舉辦了以“精益項目管理及實施工具培訓”為主題的培訓活動，綜合管理咨詢部和電力專業(yè)咨詢部的全體成員參與了本次培訓。

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? ? ? 課上，講師常建美首先介紹了電網(wǎng)企業(yè)精益項目管理機制和相關(guān)要求；其次，講解了DMAIC、PDCA等常用精益項目實施路徑，并闡述了項目實施階段任務(wù)。最后，重點講解了運用DMAIC方法實施精益項目時各階段可運用的精益工具，如VOB/VOC、親和圖、魚骨圖和C&E因果矩陣等，并運用實例分析和現(xiàn)場操作等方式深化了大家對精益工具的實操能力。

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圖1 培訓內(nèi)容：精益生產(chǎn)的概念

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圖2 員工們在認真學習精益管理

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? ? ? 課上，大家認真聽取了講師的講解，跟隨講師學習精益工具和軟件的應(yīng)用。課后，就精益工具和方法的使用進行了熱烈的討論，進一步深化了培訓內(nèi)容與實際工作的結(jié)合。

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? ? ? 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。本次培訓在加強理論學習的同時，更注重實操和應(yīng)用，讓員工在培訓中了解精益工具和方法，進一步夯實了大家實施精益項目的能力。

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供稿 ?伍麗儀